في عام 1836،شنايدراستحوذ الأخوان على مناجم ومصانع للصلب في لو كروسو بفرنسا، واستثمروا في مسبك كروسو، وبذلك افتتحوا الفصل المجيد لشنايدر في صناعة الصلب والآلات. وبعد ذلك بعامين، تم تأسيس "شنايدر آند سي" رسميًا، وأصبح شنايدر تدريجيًا رائدًا في هذا المجال. في عام 1891، استحوذت شنايدر، التي أصبحت شركة تصنيع أسلحة محترفة، على الإمكانات الهائلة لسوق الكهرباء الناشئة، ودخلت هذا المجال بحزم، وبدأت رحلة الإصلاح والابتكار الخاصة بها، ووضع الأساس للتنمية المتنوعة المستقبلية للشركة.
مع دخول القرن العشرين، تسارعت وتيرة تطوير شنايدر إلكتريك. في عام 1919، ومن خلال التحالف الصناعي والمالي الأوروبي، أنشأت شنايدر قواعد في ألمانيا وأوروبا الشرقية، ثم تحالفت مع المجموعة الكهربائية الدولية وستنجهاوس لتوسيع نطاق أعمالها ليشمل إنتاج وتصنيع محطات الطاقة والمعدات الكهربائية والقاطرات الكهربائية، لتصبح أحد اللاعبين المهمين في الصناعة الكهربائية في ذلك الوقت.
بعد الحرب العالمية الثانية، أوقفت شنايدر تصنيع الأسلحة تدريجيًا وأجرت عملية إعادة تنظيم عميقة تحت قيادة تشارلز سنايدر، وتحولت إلى صناعات البناء والصلب والطاقة، محققة تحولًا استراتيجيًا لأعمال الشركة ومهدت الطريق لتطورها السريع بعد ذلك. الحرب.
في أواخر القرن العشرين، واصلت شنايدر إلكتريك تعزيز قدرتها التنافسية الأساسية في المجال الكهربائي من خلال سلسلة من عمليات الدمج والاستحواذ الإستراتيجية. في عام 1975، استحوذت مجموعة شنايدر على أسهم شركة Merlin Gerin، إحدى الشركات الرائدة في مجال معدات توزيع الطاقة؛ وفي الأعوام 1988 و1991 و1992، أصبحت TE Electric وRealFast Power وMerlin Gerin أعضاء في مجموعة شنايدر إلكتريك على التوالي.
في عام 1999، حققت شنايدر إلكتريك معلمًا هامًا آخر في تاريخ تطورها. ومن خلال استحواذها على شركة Lexel، ثاني أكبر شركة أوروبية عملاقة لتوزيع الطاقة، حققت المجموعة طفرة هائلة في مجال المحطات الطرفية الفائقة وغيرت اسمها رسميًا إلى شنايدر إلكتريك، وهو ما يوضح استراتيجية الشركة التنموية المتمثلة في التركيز على المجال الكهربائي. ومنذ ذلك الحين، تبنت شنايدر إلكتريك استراتيجية لتسريع التنمية وتحسين القدرة التنافسية في السوق، وفتح فصل جديد من التنمية.
مع دخولها القرن الحادي والعشرين، تواكب شنايدر إلكتريك العصر وتنشر بنشاط إدارة الطاقة والتحول الرقمي. من عام 2000 إلى عام 2009، وضعت شنايدر إلكتريك نفسها بدقة في قطاعات السوق الجديدة، حيث غطت مجالات متعددة مثل الحوار بين الإنسان والآلة، وإمدادات الطاقة غير المنقطعة، والتحكم في الحركة، ونظام صور البيانات الصوتية، وتكنولوجيا الاستشعار، وأتمتة المباني والأمن. استحوذت على Citect وامتلكت منتج MES Amparames؛ وفي يناير من نفس العام، أكملت الاستحواذ على جميع أسهم شركة Clipsal Industrial في Clipsal Asia، ودمجت Clipsal في الشركة في 1 فبراير 2007، ودمجتها في قسم المحطات الطرفية الذكية من شنايدر إلكتريك. في 6 مارس 2007، نجحت شنايدر إلكتريك في الاستحواذ على الشركة الأمريكية لتحويل الطاقة، مما أدى إلى زيادة حصتها في سوق الكهرباء العالمية.
وبعد سنوات من التطوير والتراكم، انتشرت أعمال شنايدر إلكتريك في أكثر من 100 دولة ومنطقة حول العالم، ويعمل بها أكثر من 140 ألف موظف، لتصبح شركة رائدة في مجالات الطاقة والتحكم الصناعي عالميًا ورائدة في إدارة كفاءة الطاقة عالميًا. المجال، مما يوفر للمستخدمين حلولاً شاملة للطاقة والبنية التحتية والصناعة ومراكز البيانات والشبكات والمباني والأسواق السكنية.
إذا نظرنا إلى تاريخ شنايدر إلكتريك، سنجد أن نجاحها يرجع إلى الابتكار المستمر وعمليات الدمج والاستحواذ الاستراتيجية والفهم الدقيق لاتجاهات السوق. من مسبك للصلب في القرن التاسع عشر إلى عملاق الكهرباء العالمي اليوم، أصرت شنايدر إلكتريك دائمًا على أن تكون مدفوعة بالابتكار التكنولوجي ومسترشدة بتلبية احتياجات العملاء، والتوسع المستمر في مجالات أعمالها، وتحسين جودة المنتجات والخدمات، وإنشاء صورة ممتازة للعلامة التجارية. في الصناعة الكهربائية العالمية، وقدمت مساهمات مهمة في تعزيز تطوير إدارة الطاقة العالمية وتكنولوجيا التحكم الآلي.
